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2010年度大寶山礦業工作會
文章來源:不銹鋼管資訊網  瀏覽次數:4044  添加時間:2011/3/22 8:34:32
2010年度大寶山礦業工作會
 
公司領導劉瑞弟、馬遠傳、巫建平、黃建華、李灼超、李保云、劉聰、林瑞和公司中層領導干部、機關辦公大樓管理人員代表共96人參加會議,廣晟公司人力資源部高級主管歐景慧到會指導評議工作。會議由公司總經理馬遠傳主持。
大寶山礦業有限公司在辦公樓七樓會議室召開2010年度“一報告兩評議”工作會議。與會人員聽取了公司董事長劉瑞弟同志所作的公司2010年度干部選拔任用工作情況報告,并對公司2010年度干部選拔任用工作和新選拔任用的干部進行民主評議。
劉瑞弟認為公司干部選拔任用工作雖然取得了一定的成效,但是還有不少薄弱之處:一是部分領導干部學習干部選拔任用工作政策法規的自覺性不夠強,組織學習的形式比較單調;二是少數提拔任用的干部培訓時間偏少;三是干部人事制度改革的重點難點還有待于突破,領導班子和干部隊伍素質能力與促進科學發展的要求還有不相適應不相符合的情況等等。他表示,公司將以這次檢查為契機,采取切實有效措施,進一步深化干部選拔任用制度改革,深入整治用人上的不正之風,使職工群眾對公司的干部選拔任用工作和整治用人上不正之風工作的滿意度不斷得到提高。
隨后,與會評議人員對公司2010年度干部選拔任用工作和2010年度新選拔任用的干部進行民主評議。廣晟資產經營有限公司人力資源部高級主管歐景慧指導整個評議工作。
公司董事長劉瑞弟做公司干部選拔任用工作情況匯報。2010年公司在貫徹執行干部選拔任用工作政策法規,深入整治用人上不正之風等方面主要做好了四方面工作:一是提高認識,努力增強貫徹執行干部選拔任用工作政策法規的自覺性。公司按照“領導干部熟悉、組工干部精通、干部群眾了解”的要求,把加強教育培訓作為首要環節來抓。二是規范程序,不斷提高干部選拔任用工作的整體水平。在干部選拔任用工作中重點把好用人導向關、源頭基礎關、推薦提名關、考察識別關、醞釀決定關、任職使用關六個關鍵環節。三是積極探索,進一步完善干部選拔任用的工作機制。嚴格選拔任用政策,著力推進領導班子配備改革,從嚴控制職數,選好“一把手”,優化班子結構。積極探索,不斷加大競爭性選拔干部力度。突出監督重點,規范主要負責人的用人行為。四是加強監督,不斷提高干部選拔任用工作和整治用人上不正之風工作的群眾滿意度。加強日常監督,完善執行政策法規檢查機制。嚴肅組織紀律,著力營造風清氣正用人環境。完善工作機制,形成整治用人上不正之風工作的合力。
 

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